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Onboarding
Onboarding-Prozess optimieren ▶️ Einarbeitungszeit verkürzen ✓ Mitarbeiterbindung stärken ✓ Produktivität beschleunigen ✓ Jetzt erfolgreich starten!
1. Die Bedeutung eines strukturierten Onboarding-Prozesses
Ein strukturierter Onboarding-Prozess ist für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, um neue Mitarbeiter effektiv zu integrieren und langfristig zu binden. Studien zeigen, dass Organisationen mit einem starken Onboarding-Programm die Mitarbeiterbindung um bis zu 82% steigern können [1]. Diese beeindruckende Zahl unterstreicht die Wichtigkeit einer durchdachten Einarbeitung für den langfristigen Unternehmenserfolg.
Auswirkungen auf Produktivität und Zufriedenheit
Ein gut konzipiertes Onboarding kann die Produktivität neuer Mitarbeiter um bis zu 50% erhöhen und die Leistung um 15% steigern [3]. Diese Zahlen verdeutlichen, wie sehr ein effektiver Einstieg die Effizienz im Unternehmen fördert. Zudem zeigt sich, dass Mitarbeiter, die eine positive Onboarding-Erfahrung machen, mit 69% höherer Wahrscheinlichkeit drei Jahre oder länger im Unternehmen bleiben [4].
Herausforderungen beim Onboarding
Trotz der offensichtlichen Vorteile haben viele Unternehmen noch Nachholbedarf in Sachen Onboarding. Laut der Haufe Onboarding-Studie 2023 verzeichnen über ein Drittel der Arbeitgeber Kündigungen vor dem ersten Arbeitstag [1]. Dies unterstreicht die Notwendigkeit, den Onboarding-Prozess bereits vor dem offiziellen Arbeitsbeginn zu starten und kontinuierlich zu optimieren.
Strukturierte Prozesse als Schlüssel zum Erfolg
Ein zentrales Problem vieler Unternehmen ist das Fehlen definierter Standards für das Onboarding. Nur bei einem Viertel der Firmen kümmert sich die Personalentwicklung um einen strukturierten und einheitlichen Onboarding-Prozess [1]. Diese Lücke gilt es zu schließen, um das volle Potenzial neuer Mitarbeiter auszuschöpfen und eine positive Unternehmenskultur zu fördern.
Die Implementierung eines strukturierten Onboarding-Prozesses ist keine Option, sondern eine Notwendigkeit für Unternehmen, die in der heutigen wettbewerbsintensiven Arbeitswelt erfolgreich sein wollen. Es geht darum, neue Mitarbeiter nicht nur willkommen zu heißen, sondern sie von Anfang an zu integrieren, zu motivieren und für den langfristigen Erfolg im Unternehmen zu rüsten.
2. Schlüsselelemente eines erfolgreichen Onboarding-Programms
Ein erfolgreiches Onboarding-Programm besteht aus mehreren Schlüsselelementen, die zusammenwirken, um neue Mitarbeiter effektiv in das Unternehmen zu integrieren. Diese Elemente basieren auf bewährten Praktiken und wissenschaftlichen Erkenntnissen zur organisationalen Sozialisation [6].
Soziale Integration
Die soziale Komponente des Onboardings ist von entscheidender Bedeutung. Studien zeigen, dass die Interaktion mit erfahrenen Organisationsmitgliedern den größten Einfluss auf die Anpassung neuer Mitarbeiter hat [9]. Ein effektives Onboarding-Programm sollte daher Möglichkeiten für Netzwerken und Mentoring bieten, um die kulturelle Integration zu fördern.
Klare Kommunikation von Erwartungen
Transparente Kommunikation ist ein Eckpfeiler des erfolgreichen Onboardings. Die klare Vermittlung von Erwartungen und Unternehmenszielen hilft, Missverständnisse zu vermeiden und fördert die Alignment zwischen neuen Mitarbeitern und der Organisation [7]. Dies kann durch strukturierte Einführungsgespräche und regelmäßiges Feedback erreicht werden.
Technologiegestützte Prozesse
In der heutigen digitalen Arbeitswelt spielen technologische Lösungen eine zentrale Rolle im Onboarding. Der Einsatz von Onboarding-Software und digitalen Tools kann den Prozess effizienter gestalten und gleichzeitig das Engagement der neuen Mitarbeiter fördern [2]. Diese Technologien ermöglichen es, administrative Aufgaben zu automatisieren und mehr Zeit für wertschöpfende Aktivitäten zu gewinnen.
Strukturierter Zeitplan
Ein gut durchdachter Zeitplan für das Onboarding ist essentiell. Dieser sollte nicht nur die ersten Tage, sondern die gesamte Einarbeitungsphase abdecken, die sich über mehrere Monate erstrecken kann. Ein strukturierter Plan hilft, wichtige Meilensteine zu definieren und sicherzustellen, dass alle relevanten Aspekte der Einarbeitung berücksichtigt werden [8].
Kontinuierliche Evaluation und Anpassung
Ein erfolgreiches Onboarding-Programm ist nie statisch, sondern passt sich kontinuierlich an. Regelmäßige Evaluationen und Feedbackschleifen ermöglichen es, den Prozess stetig zu verbessern und auf die sich ändernden Bedürfnisse der neuen Mitarbeiter und des Unternehmens einzugehen. Dies kann durch Umfragen, Einzelgespräche und Leistungsbeurteilungen erfolgen.
Durch die Integration dieser Schlüsselelemente können Unternehmen ein robustes Onboarding-Programm entwickeln, das neue Mitarbeiter effektiv einbindet, ihre Produktivität steigert und langfristig zu einer höheren Mitarbeiterbindung führt. Es ist wichtig zu beachten, dass jedes Unternehmen seinen Onboarding-Prozess individuell gestalten sollte, um den spezifischen Anforderungen und der Unternehmenskultur gerecht zu werden.
3. Digitale Tools und Technologien für effizientes Onboarding
In der modernen Arbeitswelt spielen digitale Tools und Technologien eine zunehmend wichtige Rolle im Onboarding-Prozess. Sie ermöglichen es Unternehmen, neue Mitarbeiter effizienter und effektiver einzuarbeiten, insbesondere in Zeiten von Remote-Arbeit und hybriden Arbeitsmodellen.
Onboarding-Plattformen
Integrierte Onboarding-Plattformen bilden das Rückgrat eines digitalisierten Einarbeitungsprozesses. Diese Systeme bieten eine zentrale Anlaufstelle für alle onboarding-relevanten Informationen und Aufgaben. Sie ermöglichen es neuen Mitarbeitern, selbstständig durch den Prozess zu navigieren und wichtige Dokumente, Schulungsmaterialien und Unternehmensrichtlinien jederzeit abzurufen.
Virtuelle Realität (VR) und Augmented Reality (AR)
Innovative Unternehmen setzen zunehmend auf VR- und AR-Technologien, um immersive Onboarding-Erlebnisse zu schaffen. Diese Tools können besonders nützlich sein, um neue Mitarbeiter mit komplexen Arbeitsumgebungen oder Sicherheitsprotokollen vertraut zu machen, ohne sie physischen Risiken auszusetzen.
Gamification-Elemente
Die Integration von Gamification-Elementen in den Onboarding-Prozess kann die Engagement-Rate signifikant steigern. Durch interaktive Quizze, Challenges und Belohnungssysteme wird der Lernprozess spielerisch gestaltet, was die Motivation und Informationsaufnahme fördert.
Automatisierte Workflows
Automatisierte Workflows helfen, administrative Aufgaben zu streamlinen und sicherzustellen, dass alle notwendigen Schritte im Onboarding-Prozess rechtzeitig und vollständig durchgeführt werden. Dies reduziert den manuellen Aufwand für HR-Teams und minimiert das Risiko, wichtige Aspekte zu übersehen.
Chatbots und KI-gestützte Assistenten
Künstliche Intelligenz in Form von Chatbots oder virtuellen Assistenten kann neue Mitarbeiter rund um die Uhr bei Fragen unterstützen. Diese Tools können häufig gestellte Fragen beantworten, Ressourcen empfehlen und bei Bedarf an die zuständigen Ansprechpartner weiterleiten.
Der Einsatz dieser digitalen Tools kann die Effizienz des Onboarding-Prozesses erheblich steigern. Laut einer Studie können HR-Profis durch die Automatisierung ihrer Prozesse wertvolle Zeit sparen [2]. Dies ermöglicht es ihnen, sich auf strategischere Aspekte des Onboardings zu konzentrieren, wie die persönliche Betreuung und die kulturelle Integration neuer Mitarbeiter.
Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass Technologie allein kein Garant für ein erfolgreiches Onboarding ist. Die Haufe Onboarding-Studie 2023 zeigt, dass 64% der Befragten keine zusätzlichen Maßnahmen für das virtuelle Onboarding ergriffen haben [1]. Dies unterstreicht die Notwendigkeit, digitale Tools sorgfältig auszuwählen und in eine umfassende Onboarding-Strategie zu integrieren, die sowohl technologische als auch menschliche Elemente berücksichtigt.
Unternehmen sollten bei der Implementierung digitaler Onboarding-Tools darauf achten, dass diese die persönliche Interaktion und den Aufbau von Beziehungen unterstützen, anstatt sie zu ersetzen. Ein ausgewogener Ansatz, der Technologie nutzt, um den menschlichen Aspekt des Onboardings zu verstärken, verspricht die besten Ergebnisse in Bezug auf Mitarbeiterengagement und langfristige Bindung.
4. Herausforderungen beim Onboarding und wie man sie meistert
Trotz der Bedeutung eines effektiven Onboarding-Prozesses stehen Unternehmen oft vor erheblichen Herausforderungen bei dessen Umsetzung. Die Identifikation und Bewältigung dieser Hürden ist entscheidend für den langfristigen Erfolg der Mitarbeiterintegration.
Mangelnde Struktur und Standardisierung
Eine der größten Herausforderungen ist das Fehlen eines strukturierten und standardisierten Onboarding-Prozesses. Viele Unternehmen haben keine klar definierten Abläufe, was zu Inkonsistenzen und Lücken in der Einarbeitung führt. Um dies zu adressieren, sollten Organisationen einen umfassenden Onboarding-Plan entwickeln, der alle relevanten Aspekte abdeckt – von administrativen Aufgaben bis hin zur kulturellen Integration.
Kulturelle Integration in Remote-Umgebungen
Die zunehmende Verbreitung von Remote-Arbeit erschwert die soziale und kulturelle Integration neuer Mitarbeiter. Viele Unternehmen kämpfen damit, die Teamkultur und gemeinsam gelebte Werte in virtuellen Umgebungen zu vermitteln [3]. Eine Lösung hierfür kann die Implementierung virtueller Teambuilding-Aktivitäten und regelmäßiger Video-Check-ins sein, um persönliche Verbindungen zu fördern.
Informationsüberflutung
Neue Mitarbeiter sehen sich oft mit einer Flut von Informationen konfrontiert, was zu Überforderung und Verwirrung führen kann. Um diesem Problem zu begegnen, ist es ratsam, Informationen in verdauliche Portionen aufzuteilen und über einen längeren Zeitraum zu verteilen. Der Einsatz von interaktiven Lernplattformen kann dabei helfen, Inhalte strukturiert und engagierend zu präsentieren.
Mangelndes Feedback und Nachverfolgung
Viele Onboarding-Programme enden abrupt nach den ersten Wochen, ohne dass eine angemessene Nachverfolgung oder Feedbackschleife etabliert wird. Dies kann dazu führen, dass wichtige Anpassungen übersehen werden. Die Implementierung regelmäßiger Check-ins und Feedbackgespräche über einen längeren Zeitraum kann helfen, den Fortschritt neuer Mitarbeiter zu überwachen und bei Bedarf Unterstützung anzubieten.
Technologische Herausforderungen
Während digitale Tools das Onboarding erleichtern können, stellen sie für manche Unternehmen auch eine Herausforderung dar. Nicht alle Organisationen verfügen über die notwendige technologische Infrastruktur oder das Know-how, um digitale Onboarding-Lösungen effektiv zu implementieren. Eine schrittweise Einführung digitaler Tools, begleitet von angemessenen Schulungen für HR-Mitarbeiter und Führungskräfte, kann diese Hürde überwinden.
Erwartungsmanagement
Falsche oder unklare Erwartungen können zu frühen Kündigungen führen. Laut der Haufe Onboarding-Studie gaben 56% der Befragten an, dass falsche Erwartungen der Neuen zu frühen Kündigungen führen [1]. Eine transparente Kommunikation von Anfang an, einschließlich einer realistischen Darstellung der Rolle und der Unternehmenskultur, ist entscheidend, um Enttäuschungen vorzubeugen.
Die Bewältigung dieser Herausforderungen erfordert einen ganzheitlichen Ansatz, der sowohl die technologischen als auch die menschlichen Aspekte des Onboardings berücksichtigt. Unternehmen, die diese Hürden erfolgreich meistern, können nicht nur die Effizienz ihres Onboarding-Prozesses steigern, sondern auch die langfristige Zufriedenheit und Bindung ihrer Mitarbeiter verbessern.
Es ist wichtig zu betonen, dass die Überwindung dieser Herausforderungen ein kontinuierlicher Prozess ist. Regelmäßige Evaluationen und die Bereitschaft, den Onboarding-Prozess basierend auf Feedback und sich ändernden Bedürfnissen anzupassen, sind entscheidend für den langfristigen Erfolg.
5. Messung und Optimierung des Onboarding-Erfolgs
Die kontinuierliche Messung und Optimierung des Onboarding-Prozesses ist entscheidend, um dessen Effektivität sicherzustellen und den Return on Investment (ROI) zu maximieren. Ein datengetriebener Ansatz ermöglicht es Unternehmen, fundierte Entscheidungen zu treffen und ihren Onboarding-Prozess stetig zu verbessern.
Kennzahlen zur Erfolgsmessung
Um den Erfolg des Onboardings zu messen, sollten Unternehmen verschiedene Kennzahlen (KPIs) in Betracht ziehen:
- Zeit bis zur Produktivität: Misst, wie schnell neue Mitarbeiter ihre volle Leistungsfähigkeit erreichen.
- Mitarbeiterbindungsrate: Zeigt, wie viele neue Mitarbeiter nach dem ersten Jahr noch im Unternehmen sind.
- Mitarbeiterzufriedenheit: Erfasst durch Umfragen die Zufriedenheit mit dem Onboarding-Prozess.
- Leistungsbewertungen: Vergleicht die Leistung neuer Mitarbeiter mit etablierten Benchmarks.
- Kulturelle Anpassung: Bewertet, wie gut sich neue Mitarbeiter in die Unternehmenskultur einfügen.
Datenerhebung und Analyse
Die systematische Erhebung und Analyse von Daten ist grundlegend für die Optimierung des Onboarding-Prozesses. Unternehmen können verschiedene Methoden nutzen:
- Regelmäßige Umfragen unter neuen Mitarbeitern
- Strukturierte Interviews nach Abschluss des Onboarding-Programms
- Analyse von HR-Daten wie Fluktuation und Beförderungsraten
- Feedback von Führungskräften und Mentoren
Kontinuierliche Verbesserung
Basierend auf den gesammelten Daten und Erkenntnissen sollten Unternehmen einen Prozess der kontinuierlichen Verbesserung implementieren. Dies kann beinhalten:
- Regelmäßige Überprüfung und Anpassung des Onboarding-Programms
- Schulung von HR-Mitarbeitern und Führungskräften in Best Practices
- Integration von Feedback-Schleifen in den Onboarding-Prozess
- Anpassung der Onboarding-Inhalte an sich ändernde Unternehmensziele und Marktbedingungen
Technologische Unterstützung
Der Einsatz von Technologie kann die Messung und Optimierung des Onboarding-Erfolgs erheblich erleichtern. Moderne HR-Systeme und Onboarding-Plattformen bieten oft integrierte Analysefunktionen, die es ermöglichen, KPIs in Echtzeit zu verfolgen und aussagekräftige Berichte zu generieren.
Benchmarking
Um den eigenen Onboarding-Erfolg einzuordnen, ist es hilfreich, Branchenbenchmarks heranzuziehen. Studien zeigen, dass Unternehmen mit einem hochwertigen Onboarding-Prozess die Mitarbeiterbindung um 82% und die Produktivität um 70% verbessern können [2]. Diese Zahlen können als Orientierung dienen, um die eigenen Ziele und Verbesserungspotenziale zu definieren.
Langfristige Perspektive
Es ist wichtig, den Onboarding-Erfolg nicht nur kurzfristig, sondern auch langfristig zu betrachten. Studien zeigen, dass 69% der Mitarbeiter, die eine positive Onboarding-Erfahrung hatten, mit größerer Wahrscheinlichkeit drei Jahre oder länger bei einem Unternehmen bleiben [4]. Dies unterstreicht die Notwendigkeit, den Onboarding-Prozess als langfristige Investition in die Mitarbeiterbindung und -entwicklung zu betrachten.
Die Messung und Optimierung des Onboarding-Erfolgs ist ein fortlaufender Prozess, der Engagement und Ressourcen erfordert. Unternehmen, die diesen Aspekt ernst nehmen und kontinuierlich an der Verbesserung ihres Onboarding-Programms arbeiten, können signifikante Vorteile in Bezug auf Mitarbeiterbindung, Produktivität und Unternehmenskultur erzielen. Durch die Kombination von datengestützter Analyse, technologischer Unterstützung und einem Fokus auf kontinuierliche Verbesserung können Organisationen sicherstellen, dass ihr Onboarding-Prozess nicht nur effektiv ist, sondern auch einen messbaren Beitrag zum Unternehmenserfolg leistet.
Quellenverzeichnis
- Haufe Group. (2023). Haufe Onboarding-Studie 2023. https://www.haufe.de/personal/hr-management/umfrage-zum-onboarding-in-unternehmen_80_396926.html
- Appical. (2024). 25 Onboarding-Statistiken, die HR-Profis 2024 kennen sollten. https://www.appical.com/de/ressourcen/blog/25-onboarding-statistiken-2024
- Clevry. (2024). 33 Onboarding stats for 2024. https://www.clevry.com/en/blog/onboarding-stats-2024/
- Appical. (2024). 25 employee onboarding statistics every HR should know (2024). https://www.appical.com/resources/blog/employee-onboarding-statistics
- Haufe Group. (n.d.). Haufe Onboarding-Studie. https://www.haufe.de/hr/onboarding/studien
- Haarhaus, R. (n.d.). Onboarding an wissenschaftlichen Bibliotheken - Theoretische und berufspraktische Analyse zur Entwicklung von Arbeitsmaterialien für die Universitätsbibliothek der FAU Erlangen-Nürnberg. https://serwiss.bib.hs-hannover.de/frontdoor/deliver/index/docId/3068/file/BA_Haarhaus_Onboarding.pdf
- Lienhart, K. (n.d.). Verbesserung der Transparenz im Onboarding-Prozess. https://unipub.uni-graz.at/obvugrhs/download/pdf/6286455?originalFilename=true
- Springer Professional. (n.d.). Auf schlechtes Onboarding folgt Offboarding. https://www.springerprofessional.de/mitarbeiterbindung/personalentwicklung/auf-schlechtes-onboarding-folgt-offboarding/23702412
- Department Psychologie, LMU München. (n.d.). Evidenzbasiertes Onboarding. https://www.psy.lmu.de/evidenzbasiertesmanagement/dokumente/ebm_dossiers/ebm_07_onboarding.pdf
- Ashforth, B. E., & Saks, A. M. (n.d.). Organizational Socialization: A Newcomer's Perspective.
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Was ist eine Sachbezugskarte?
Eine Sachbezugskarte ist ein Instrument, mit dem Unternehmen ihren Mitarbeitenden steuerfreie Sachleistungen zur Verfügung stellen können. Die Regional Hero Card ist eine spezielle Sachbezugskarte, die darauf abzielt, die lokale Wirtschaft zu fördern. Die Karte funktioniert wie eine Prepaid-Kreditkarte und kann bei allen Akzeptanzstellen verwendet werden, die Mastercard akzeptieren. Arbeitgeber:innen können die Karten auf bequeme Weise mit steuerfreien Sachbezügen aufladen, die die Mitarbeitenden dann in Geschäften und Dienstleistungen in ihrer Region nutzen können. Die Regional Hero Card bietet eine bequeme Möglichkeit, Mitarbeitenden steuerfreie Vorteile zu gewähren, während sie gleichzeitig die lokale Wirtschaft unterstützen und stärken. Sie fördert die Bindung der Mitarbeitenden an das Unternehmen und trägt zur Attraktivität des Arbeitsplatzes bei. Die Karte kann sowohl online als auch offline verwendet werden und wird durch eine benutzerfreundliche App unterstützt, die den Mitarbeitenden hilft, lokale Angebote zu entdecken und ihren verfügbaren Betrag im Auge zu behalten.
Wie profitieren Unternehmen und Mitarbeitende von einer Sachbezugskarte?
Unternehmen und Mitarbeitende profitieren auf verschiedene Weise von einer Sachbezugskarte wie der Regional Hero Card. Unternehmen können steuerfreie Sachbezüge an ihre Mitarbeitenden weitergeben und so die Mitarbeitermotivation und -bindung erhöhen. Durch die Unterstützung der lokalen Wirtschaft verbessern sie zudem ihr Unternehmensimage und tragen zur nachhaltigen Entwicklung der Region bei. Mitarbeitende profitieren von steuerfreien Vorteilen, die ihr verfügbares Einkommen erhöhen, und haben die Möglichkeit, lokale Geschäfte und Dienstleistungen zu unterstützen. Die Regional Hero Card hilft ihnen, die Vielfalt ihrer Region zu entdecken und fördert das Bewusstsein für die Bedeutung der lokalen Wirtschaft. Insgesamt schafft die Karte also einen Mehrwert für alle Beteiligten.
Welche steuerfreien Sachbezüge können Unternehmen mit einer Sachbezugskarte anbieten?
Unternehmen können mit einer Sachbezugskarte wie der Regional Hero Card ihren Mitarbeitenden verschiedene steuerfreie Sachbezüge anbieten. In Deutschland sind beispielsweise Sachbezüge von bis zu 600€ pro Jahr und Mitarbeiter:in steuerfrei, zusätzlich können 180€ pro Jahr und Mitarbeiter:in für persönliche Anlässe wie Geburtstage oder Jubiläen gewährt werden.Zu den steuerfreien Sachbezügen zählen unter anderem Essensgutscheine, Gutscheine für lokale Geschäfte, Freizeiteinrichtungen oder kulturelle Veranstaltungen. Die Regional Hero Card ermöglicht es Unternehmen, diese steuerfreien Vorteile einfach und bequem an ihre Mitarbeitenden weiterzugeben und gleichzeitig die lokale Wirtschaft zu unterstützen.
Wie kann man die Regional Hero Card bestellen und aktivieren?
Um die Regional Hero Card für dein Unternehmen zu bestellen, nutze bitte das Kontaktfeld auf unserer Webseite, um einen Termin mit uns zu vereinbaren. In einem Online-Meeting werden wir die Anforderungen und die gewünschte Anzahl an Karten für deine Mitarbeitenden zu besprechen. Sobald die Karten bestellt sind, erhalten deine Mitarbeitenden die physische Karte per Post oder die digitale Karte per E-Mail.Die Aktivierung der Regional Hero Card erfolgt über die dazugehörige App. Deine Mitarbeitenden müssen die App auf ihrem Smartphone herunterladen und sich mit ihren persönlichen Daten anmelden. Anschließend geben sie den Aktivierungscode ein, den sie zusammen mit der Karte erhalten haben. Nach erfolgreicher Aktivierung ist die Karte einsatzbereit und das Guthaben kann bei den teilnehmenden Geschäften und Dienstleistern verwendet werden. Die App bietet zusätzlich eine Übersicht über das aktuelle Guthaben und die Möglichkeit, die Transaktionen einzusehen.
Wie trägt die Regional Hero Card zur Nachhaltigkeit und Stärkung der lokalen Wirtschaft bei ?
Die Regional Hero Card trägt zur Nachhaltigkeit und Stärkung der lokalen Wirtschaft bei, indem sie den Mitarbeitenden ermöglicht, ihr steuerfreies Guthaben bei regionalen Geschäften und Dienstleistern auszugeben. Auf diese Weise fließt das Geld direkt in die lokale Wirtschaft, was dazu beiträgt, Arbeitsplätze zu sichern, lokale Unternehmen zu unterstützen und die Kaufkraft in der Region zu stärken.Durch die gezielte Förderung der lokalen Wirtschaft wird die Nachhaltigkeit verbessert, da die Transportwege kürzer sind und lokale Ressourcen genutzt werden. Dies führt zu einer Verringerung des ökologischen Fußabdrucks. Außerdem fördert die Regional Hero Card das Bewusstsein für die Bedeutung der lokalen Wirtschaft und die Vorteile des Einkaufens bei regionalen Anbietern. Durch die Kombination aus steuerfreien Vorteilen für Mitarbeitende und der Unterstützung regionaler Unternehmen trägt die Regional Hero Card zur Schaffung einer nachhaltigen und wirtschaftlich starken Gemeinschaft bei.